Explorez le tableau de bord des risques de Coface, qui fournit des évaluations approfondies des risques pour 160 pays et 13 secteurs, pour vous permettre de prendre les meilleures décisions.
Les élections législatives de novembre devraient déboucher sur un pouvoir législatif partiellement ou totalement opposé à la présidence et un risque de paralysie politique intérieure. Le président Trump continuera à gouverner par décret et devrait être particulièrement actif dans les domaines du commerce et de la politique étrangère… au risque de nouvelles escalades.
Les impayés restent un enjeu majeur pour la trésorerie des entreprises marocaines. Selon les données publiées dans l’édition 2026 du rapport de l’Observatoire des Délais de Paiement, le délai moyen de règlement des créances clients s’est établi à 98 jours de chiffre d’affaires en 2024. Pour l’exercice 2025, 56 041 entreprises ont déclaré leurs délais de paiement à la Direction Générale des Impôts et 43,3 % d’entre elles ont fait état de factures réglées hors délai, pour un montant proche de 53,2 milliards de dirhams. Dans ce contexte, la gestion d’une créance irrécouvrable ne relève pas uniquement du recouvrement. Elle engage la comptabilité de l’entreprise, son résultat fiscal, la justification de ses charges et, selon son régime, le traitement de la TVA. Pour le dirigeant comme pour la direction financière, l’enjeu consiste à identifier suffisamment tôt le passage d’un simple retard de paiement à un risque de perte, puis à documenter chaque étape.
La diversification des chaînes d'approvisionnement textiles hors de Chine est déjà à l'œuvre, accélérée par les nombreux changements de politique commerciale américaine depuis 2025. Alors que ces droits de douane américains sur le textile semblent désormais plus stables, l’équilibre des forces entre pays producteurs de vêtements connaît d’importants bouleversements. En 2025, Coface publiait une étude proposant un classement des pays les plus compétitifs pour produire du textile hors de Chine. Ce classement est aujourd’hui mis à jour en intégrant les droits de douance américains les plus récents.
Quatrième du classement World’s Most Trustworthy Companies 2026 dans la catégorie Assurance du magazine américain Newsweek, Coface est la première et seule entreprise française à figurer parmi les 28 assureurs de ce palmarès qui mesure la confiance des clients, des investisseurs et des collaborateurs.
À l’occasion de la 100ᵉ Assemblée générale annuelle de l’ICISA, qui s’est tenue à Vienne, Deepesh Patel, rédacteur en chef de Trade Treasury Payments (TTP), s’est entretenu avec Xavier Durand, Directeur général du Groupe Coface, afin d’évoquer la manière dont le secteur peut relever ces défis contemporains. Découvrez son interview dans l’article et la vidéo ci-dessous.
Coface annonce un partenariat stratégique avec LSEG Risk Intelligence pour intégrer la solution World-Check One à Urba360, sa plateforme d’information d’entreprise. Cette collaboration permet aux entreprises de combiner, dans une interface unique, des outils de conformité de référence mondiale et les données de risque de crédit de Coface.
L’intelligence artificielle entre dans les usages plus vite que les entreprises ne l’encadrent : c’est l’un des enseignements majeurs du Baromètre Data & IA 2026 publié par Coface et Les Echos Etudes. Données sensibles, usages autorisés, validation humaine, responsabilités… Parce qu’adopter l’IA en entreprise ne se résume pas à choisir un outil, suivez la checklist des quatre étapes structurantes pour instaurer un cadre concret et passer de l’expérimentation à l’impact.
Une sanction tombe, un actionnaire change, une tension géopolitique s'aggrave, et un partenaire fiable peut devenir une relation commerciale à risque du jour au lendemain. Plus complexe et plus rapide, le risque de conformité arrive désormais par de multiples portes, souvent invisibles. Sanctions, réputations, liens capitalistiques, enquêtes, presse négative : les signaux évoluent vite et dépassent largement les seules données financières. Nos experts vous montrent comment surveiller efficacement vos partenaires sans ralentir vos activités.
Avec 530 millions de consommateurs, l’Amérique du Nord est une région clé du commerce mondial et des exportations pour la plupart des pays du monde. Un marché solide mais aux cultures commerciales qui varient sensiblement d’un pays à l’autre. Découvrez tous les conseils de nos experts locaux pour différencier vos stratégies selon les géographies et recouvrer vos créances plus efficacement.
Entre produits de grande consommation et lubrifiants Shell, Elgeka-Ferfelis navigue sur deux marchés aux logiques de risque très différentes. Avec une stratégie claire : protéger ses ventes tout en préservant sa capacité à se développer. Identifier les partenaires solides, anticiper les difficultés et décider juste, en temps réel, sans ralentir le business : Elgeka-Ferfelis montre comment une gestion ouverte du risque commercial, bâtie avec l’assurance-crédit et les services d’information de Coface, lui ouvre de nouvelles voies de croissance.
Les impayés restent un enjeu majeur pour la trésorerie des entreprises marocaines. Selon les données publiées dans l’édition 2026 du rapport de l’Observatoire des Délais de Paiement, le délai moyen de règlement des créances clients s’est établi à 98 jours de chiffre d’affaires en 2024. Pour l’exercice 2025, 56 041 entreprises ont déclaré leurs délais de paiement à la Direction Générale des Impôts et 43,3 % d’entre elles ont fait état de factures réglées hors délai, pour un montant proche de 53,2 milliards de dirhams. Dans ce contexte, la gestion d’une créance irrécouvrable ne relève pas uniquement du recouvrement. Elle engage la comptabilité de l’entreprise, son résultat fiscal, la justification de ses charges et, selon son régime, le traitement de la TVA. Pour le dirigeant comme pour la direction financière, l’enjeu consiste à identifier suffisamment tôt le passage d’un simple retard de paiement à un risque de perte, puis à documenter chaque étape.
Faut-il vraiment choisir entre croissance et prudence ? Aujourd’hui, un décideur sur deux reconnait qu’il est plus facile de dire « non » à une opportunité risquée que de construire un « oui » sécurisé. Une culture du risque qui freine silencieusement la croissance de nombreuses entreprises. A travers notre feuille de route Open Advantage qui réunit les conseils des organisations les plus performantes, découvrez les leviers pour faire de vos équipes risque de véritables alliées de votre croissance et garder votre monde ouvert.
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